| 社内で部下とのコミュニケーションがとれない。社長の想いを理解してもらえない。会社の理念が伝わらない・・・そんな悩みを持った経営者の方におススメです！
「安室式サクセスミーティング」によって、悩みが解決するだけなく、その結果、必ず売上アップ、客数アップにつながります。
実はその悩み、ミーティングでカンタンに解決するかもしれません！
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ファイナンシャルオフィス 代表 |
| なぜミーティングが必要なのか。ミーティングから得られるものは？ミーティングのすすめ方は？
これらのことを具体的に実践を交えながらコーチングしてくれると思います。 |
印刷会社 代表取締役 |
| 各クライアントごとに課題を抽出し、具体的なアクションプランを策定し、成果を出している点が注目に値する。
経営管理者と社員との双方向での風通しをよくするためのミーティングが重要であり、特にUSPを全社員で共有することの大切さを理解できました。
売上をアップするという目的が明確なミーティングだと確信しました。
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大手生命保険会社
管理職 |
| 過去最高益を達成するサポーター
この時代に企業を過去最高にもっていけるコンサルがいます。
「ミーティング」を活用することで社員の能力を高めて組織を活性化できます。
企業の理念を「行動」に移すことで成長させているすばらしいビジネスコーチです。
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運送業
取締役 |
| 経営コンサルタントというと「お金」の部分がメインの印象が強いですが、安室さんのコンサルは「人」の部分からアプローチしているのが、特徴的です。
しかも、押し付けたり、命令したりするのではなく、自らの行動・気づきから変えていくので、全体としての理解・納得度も高いと言えます。
また、安室さん自身が数多くの会社のコンサルにたずさわり、その経験から、その会社にあった提案をしてもらうことができます。
最短・最速だからこそ、効果を早期に実感できるはずです。
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社労士事務所 代表 |