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翌日から無料メール講座をお届けします。さらに特別特典として「部下の考えがわかる3つのツール」を無料で 差し上げます。

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メール講座の内容

ステップ1:1分で診断 あなたの職場活き活き度チェック
ステップ2:絶対にやってはいけないリーダーの20の行動
ステップ3:これでは部下に嫌われる・・・嫌われる上司の特徴
ステップ4 :部下語が理解できますか?
ステップ5 :1,000の組織で出会った飛びっきりの上司17名がしていたモチベーションを高めるたった一つの方法
ステップ6:部下の頭の中がわかってしまう方法
ステップ7:トドメの質問

※ご登録いただいた「お名前」「メールアドレス」は、個人情報の観点により、プライバシーは完全にお守りいたします。※スパムメールの類は一切送りませんでご安心ください。※「無料メール講座」(全7回)の終了後も、部下操縦に役立つ情報を無料(【PP通信】)で配信いたします。※購読中止・解除はいつでも行えます。

コミュニケーション、モチベーションアップ、コーチング…と
いろいろ試したけど上手くいかない!     そんな経験のあるリーダーの方へ

 社員20名のオーナー経営者、10名の部下を持つ管理職のあなたは、
 次にような思い込みをしてはいないですか?
      上に立つ者は「指示命令」しなければならない とか
      「率先垂範」しなければならない・・・とか
 
 本当に「指示命令」と「率先垂範」は上手く機能していますか?

 すでに不具合の生じている従来の部下指導法から脱し、部下が自ら考え行動し、能力以上の力を発揮するするノウハウを試してみませんか? 
         それが、 「部下ラクラク操縦法!7ステップ」 です。
    部下を指導して、組織として目標達成する力をつけるマネジメントのポイントをお伝えします。

こんな悩みはありませんか?
           ・部下が年上で、扱い方がわからない
           ・ゆとり世代の新人が、何を考えているのかわからない
           ・上司である私の話を理解しているのか、わからない
           ・コーチングを学んだが、効果は???
           ・部下に任せるより、自分でやった方が早い!
  このような、部下指導、組織マネジメント、モチベーションアップ等のリーダーが抱える問題を解決して、組織の目標を達成させるノウハウが
   「部下ラクラク操縦法!7ステップ」  無料メール講座です。

◇セミナー開催のお知らせ◇
                      社員10名の会社が、わずか10ヶ月で利益が17倍に!
                      成果を出し続けている安室式ビジネスコーチング
       稼げる職場をつくる方法 セミナー   毎月開催!

■講師 : 安室 元博(やすむろ もとひろ)
■場所 : 東京都内会場
■定員 : 10名
■参加費: 5000円
■内容: リーダーの役割と成功する組織の特徴
           報連相がうまくいくシンプルな方法
            タイプ別部下育成法

  部下育成、部下指導、組織マネジメントに悩むマネジャー・リーダー・上司の方に、私の“部下と組織のマネジメントノウハウ”が本当に役に立つものかどうか確かめていただくために、今回はメール、各種特典を無料でお届けすることにしました。 ( 購読中止・解除はメール末尾からいつでも簡単にできます)
  ご登録いただいた直後にご確認のメール、翌日より全7回に渡ってメールを講座をお届けいたします。また講座のあとも、有益な情報を定期的に無料でお届けいたします。(【PP通信】というメールマガジンです)
  部下を効果的に育成し、目標達成を目指すオーナー経営者・管理職・リーダーにお役立ていただければ幸いです。
                                                           稼げる職場をつくる専門家
                                     安室 元博

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ステップ2:絶対にやってはいけないリーダーの20の行動
ステップ3:これでは部下に嫌われる・・・嫌われる上司の共通項
ステップ4:部下語が理解できますか?
ステップ5 :1,000の組織で出会った飛びっきりの上司17名がしていたモチベーションを高めるたった一つの方法
ステップ6:部下の頭の中がわかってしまう方法
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 稼げる職場をつくる専門家 
    安室 元博
  (やすむろ もとひろ)
 プロフェッショナルパートナー代表
 ビジネスコーチ株式会社
           パートナービジネスコーチ
ビジネスコーチスクール認定
    プロフェッショナル ビジネスコーチ

【経歴】
大手百貨店にて、売場マネジメントと人事教育を担当。その過程で大型企業倒産を渦中で経験。
 その後、経営コンサルタントとして、300社1000の組織を支援し、 5000名の人材育成を実施。
独立後は これまでのノウハウをまとめた「安室式〜業績目標達成コーチング」を導入。最高売上最高益のクライアントが続出

公式サイトはこちら
http://www.pro-partner.info/